Vania de Barros
Designer de sobrancelhas
SAO BERNARDO DO CAMPO - São Paulo
Medalhas no Carreira Beauty
SOBRE MIM
"Eu sou uma pessoa responsável, comprometida, estou sempre em busca de novos conhecimentos na área da beleza, visitando feiras, fazendo cursos, participando de oficinas, etc. Em dezembro/17, executei a técnica de morena iluminada, numa modelo, na Oficina das Loiras OP Beauty, e foi o cabelo mais votado no Facebook. Tenho experiências na área administrativa e comercial em perfumaria. Conclui o curso de Cabelereira e Gestão de Salão em 2017 e atuo como designer de sobrancelhas como free lancer Busco uma oportunidade como Cabelereira e apresento fotos de alguns trabalhos executados."
COMPETÊNCIAS
-
design de sobrancelha e hena
-
administração de salão
-
cabeleireira
-
mundial
-
wahl
-
vult
-
maybelline
-
marchetti
-
taiff
-
proart
-
babyliss
-
alfaparf
-
schwarzkopf
-
let
CERTIFICADOS
-
CABELEREIRO PROFISSIONAL E GESTÃO DE SALÃO
Curso Livre
INSTITUTO BELLA YSA
São Paulo, SP, Brasil
204 hs
Ano conclusão: 2017
-
DESCOMPLICANDO A COLORIMETRIA E A CORREÇÃO DE COR
Curso Livre
EDUK
São Paulo, SP, Brasil
9 hs
Ano conclusão: 2017
-
MECHAS
Curso Livre
WELLA PROFESSIONAL
Santo André, SP, Brasil
3 hs
Ano conclusão: 2017
-
DESIGNER DE SOBRANCELHAS
Curso Livre
INSTITUTO EMBELLEZE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
São Bernardo do Campo - SP, Brasil
24 horas
Ano conclusão: 2013
EXPERIÊNCIAS
March/2002 March/2008
Diretora sócia
Bela Center Produtos de Beleza Ltda | São Caetano do Sul - SP, Brasil
- Venda de cosméticos para salões de beleza; - divulgação e vendas de cursos para profissionais da área e consumidor final, realizados no centro técnico da loja; - Analisava as tendências de mercado, os concorrentes e as necessidades dos clientes; - Comprava produtos, negociava preços, prazos de pagamento e treinamento às balconistas quanto ao lançamento de novos produtos; - Planejava a inclusão de novos produtos no mix da loja e ações de vendas; - Acompanhava o visual merchandising, o desempenho das funcionárias prezando o melhor atendimento ao cliente; - Analisava o faturamento diário, semanal e mensal como indicador de resultados para o alcance dos objetivos da loja.